La vuelta al trabajo ha sido desde siempre uno de los motivos que provocan más situaciones de estrés en los trabajadores, sobre todo si ocupas un puesto de responsabilidad. Ahora, además, le sumamos la situación generada por el Covid-19: Reestructuraciones Read more…
Hace unos años la estrategia de las organizaciones se diseñaba con horizontes temporales de 5 e incluso 10 años. Hoy en día, hablar de estos plazos no tiene ningún sentido. Cualquier ejercicio de definición estratégica que abarque más de 2-3 Read more…
¿Te has parado a pensar alguna vez en cuales son las cualidades necesarias para liderar equipos de trabajo eficientemente? Lograr ser esa figura en la que sus trabajadores confían al 100%, consiguiendo que todo el equipo reme en la misma dirección y, por lo tanto, alcance los objetivos que se propongan.
En este artículo te contamos algunas de las habilidades más importantes que debe dominar esta figura para alcanzar el éxito empresarial. Así que, si tienes un cargo de estas características o aspiras a conseguirlo, ¡no te lo pierdas!
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¿Te gustaría conocer las principales ventajas de la formación online y cómo está evolucionando en los últimos tiempos? La situación del mercado laboral que te vas a encontrar a la vuelta a la normalidad no es la misma, ni mucho menos, que la que teníamos antes del Covid-19. Encontrar un empleo que cubra tus expectativas va a resultar mucho más difícil.
Por lo tanto,es el momento de formarte y crecer como profesional y como persona.Debes desarrollar tus habilidades y adquirir otras nuevas, las cuales te permitirán situarte en una posición privilegiada a la hora de luchar por puestos de trabajo en los que encontrarás mucha competencia.
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En tu vida laboral, vas a encontrarte a menudo con situaciones importantes que requieren tomar una decisión difícil, elegir un camino y descartar otros. A veces, el éxito profesional puede depender de acertar o no con el camino elegido. Por ello, vamos a darte unos tips sobre cómo tomar decisiones.
El pasado 13 de marzo se declaró el Estado de Alarma y con él un cambio de paradigma: nuestra forma de interactuar cambió, las reuniones y conversaciones presenciales no se podían realizar. Aparecieron nuevos hábitos de comunicación con la crisis del Covid-19.
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E. Vinyamala define el conflicto como “confrontación de intereses, percepciones o actitudes entre dos o más partes. Cuando los conflictos comportan perjuicios para alguna o todas las diversas partes afectadas, se puede concluir que el conflicto en cuestión se encuentra Read more…
Carlos González, profesor de ESIC, afirma: “es importante que invirtamos en resiliencia, en un Plan de Pensiones Emocional”. El concepto me cautivó. Plan de Pensiones Emocional… que interesante. En un entorno VUCA, la volatilidad, el cambio, la ambigüedad y, sobre Read more…
La mayoría de las compañías consideran que medir la calidad de las relaciones humanas, en su entorno de trabajo, hoy en día es de suma importancia. De esta manera, con datos y estadísticas reales, se pueden tomar decisiones basadas en la evidencia Read more…
Se trata del mejor diseñador gráfico de la época según Steve Jobs, quien lo eligió, entre otros grandes empresarios, para darle un impulso a su marca. Conocía la importancia de la imagen corporativa para que las organizaciones tuvieran éxito y Read more…
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